Consulenza Strategica

ObS assiste i suoi Clienti in relazione alle principali esigenze di natura strategica, organizzativa, patrimoniale e finanziaria.

Dall’analisi di mercato alla revisione degli obiettivi, dallo studio di nuovi progetti al lancio di nuovi prodotti o modelli di business, dalla valutazione della concorrenza all’impostazione di modelli funzionali e di controllo di gestione, dalla rivisitazione dei processi aziendali all’implementazione di adeguati centri di responsabilità formando i dirigenti chiave anche in funzione delle esigenze normative e regolamentari.

Aiutiamo i nostri Clienti a definire una strategia aziendale che preveda una serie di azioni societarie tra cui la raccolta di capitale, la ristrutturazione del debito anche nell’ambito di procedure concorsuali e in generale nella definizione e realizzazione di operazioni mirate al ripristino di situazioni finanziarie equilibrate e sostenibili.

ObS offre assistenza anche nel processo di pianificazione strategica perchè generi strategia reale oltre che nelle attività di valutazione aziendale, nella asseverazione ed implementazione di soluzioni adeguate al cambiamento generazionale e alla pianificazione successoria.